刊行物

 「リマーカブル・ディレクター・オブ・ザ・イヤー」をいただいた2017年は、ADFESTで「Fabulous Four」に選出された年でもありました。それを受け、父親がドローンという設定の作品『Floating Father』を撮りました。「また日本人がクレイジーなものを」とウケればいいなと狙って。
 この作品で、スタッフとの関係づくりが一段階うまくいくようになった気がします。どんなに仲が良くても伝えるべき時はしっかりと伝え、同時に、もらった意見が「いい」と思えば素直に取り入れられるように。それまではどこか学生ノリが抜けていなかったのが、この作品を境に、どうすれば結果的に最も作品をよくできるか、そのためにできることは何でもしようと思えるようになりました。

 ディレクターには今、「この人だから依頼する」と思われるような個性が必要だと感じています。そのためのインプットは、僕の場合とにかく“人”から。おしゃべりが大好きで独りが大嫌いなので、人にどんどん話しかけるし、偶然すれ違った知人もスッとは通しません（笑）。会社でも複数ある喫煙所を順繰りに回って、色々な人とコミュニケーションをとるようにしています。おもしろい動画を見つけたらすぐに友だちに送って意見を聞くし、自主制作やコンペ応募用の作品をつくり友人に見せて意見をもらうことが多々あります。
 僕が今持っているのは、“たくさんの人とたくさん話す”こと、“コンテを描きこむのが好き”なこと。今、大きなCMの仕事を若手ディレクターにいただける機会は多くありません。これまでいただいた賞は、実務のクライアントワークではないんです。目標は、ビジネスとして撮った作品で賞を獲ること。山内ケンジさんと中島哲也さんを足して2で割ったようなディレクターを目指しています（それってどんなディレクターなのかは、僕にもちょっと分かりません）。